老板宣布这次OKR必须量化，于是团队连夜开会。第二天，老板看着新提交的OKR表：'提升团队凝聚力'变成了'组织烧烤活动≥2次'，'加强跨部门协作'变成了'参加其他部门团建≥3次'，'提高工作效率'则变成了'咖啡机使用次数≤5次/人/天'。老板点点头：'这才叫科学管理！'