年终述职会上，总监看着报表满脸欣慰：'小张啊，Q4目标完成度120%，怎么做到的？'小张推了推眼镜：'就像魔术师把观众注意力引到右手——您每次修改KPI指标时，我都悄悄把上季度未达标的项目挪进新指标里。三次改指标后，那些库存任务突然都算超额完成了。'