同事小李这周实际工作时间不超过8小时，其余时间都在摸鱼。但周五汇报时，他硬是把‘摸鱼’包装成了‘深度用户调研’、‘跨部门协同赋能’和‘敏捷迭代试错’。领导听完PPT后感动地说：‘这才是真正的价值创造！’