敏捷开发的晨会本应是高效沟通的典范，却总在项目经理那句'今天大家状态不错，我们争取把进度往前赶一赶'中悄然变质。就像健身教练在拉伸环节突然宣布加练三组深蹲，美其名曰突破极限，实则把热身变成了正式训练。原来晨会的终极奥义不是同步进度，而是给加班提前做心理按摩。