每次写周报，我都像在给代码穿西装打领带。上周修复了一个小bug，我郑重写道：‘打通了关键阻塞，为系统稳定性赋能’。发出去后，突然担心领导当真，万一他真以为我做了什么惊天动地的大事，下次开会让我详细汇报‘打通阻塞’的具体战略部署怎么办？这感觉就像给气球打气时不小心打成了热气球，现在只能祈祷它别飞太远。