技术评审会上，后端工程师滔滔不绝地讲着‘底层逻辑’，前端开发者专注地讨论‘用户体验’，产品经理则反复强调‘商业价值’。会议进行了两小时，每个人都觉得自己讲得明明白白，但最终方案却像三个平行宇宙的产物——后端觉得前端不懂技术，前端觉得产品不接地气，产品觉得后端缺乏大局观。散会后，三人各自在群里发了一条消息：后端说‘架构已优化’，前端说‘界面已美化’，产品说‘价值已量化’，而真正的项目进度，依然停留在‘需求待确认’的薛定谔状态。