主管都不瞭解我，怎麼辦？

你該學會“表現的技術”

普通人只瞭解自己的優缺點，

聰明人能看穿主管的長短處。

表現自我優點、避開主管地雷，

把每個絆腳石，變成出人頭地的墊腳石。

上班族想抱怨：主管都不懂我－－

“只會說‘交給你了’，

根本放我自生自滅吧？”

“只會看績效，從來不肯定我的努力。”

“只會挑毛病，從來沒讚美過我。”

主管想歎氣：搞不懂年輕人在想什麼－－

“說什麼都只會點頭說好，

搞不清楚他究竟有沒有聽到我說的話？”

“稍微嚴厲一點就退縮，

悶聲不吭。

“本位主義強烈，缺乏團隊精神。”

  讓主管挺你、前輩罩你的職場處世術

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1】先瞭解自己的“職場性格”，

才知道需要什麼協助

從執行工作前、後會採取的準備、

計劃和行動，分析自己是屬於

哪一種類型的工作個性。

●計劃者：著手訂定計劃後，

能夠自動自發、付諸行動的人。

●執行者：先做再說，

執行過程中會自動積極前進的人。

●觀察者：直接行動，

在行動的過程中會同時和

身邊的人討論、集思廣益。

●領導者：審慎思考後才付諸行動，

執行計劃時，會帶領周圍的人一起執行。

請主管幫忙前，

先確定你已經先嘗試過了

在請主管協助你時，除了有禮貌的說

“請問現在有空嗎？”是基本的，

你的提問不是要對方“直接給答案”，

而是“提供更好的建議”。

對於日理萬機的主管來說，

若你的態度是“已經自己嘗試去做了，

但不太確定這樣好不好”，

自然會願意提供你更好的建議。

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3】主動協助主管不擅長的事，

並讓他的盡情發揮長處

每位主管都有擅長和不擅長的事，

或許他們工作態度認真，效率高，

但卻對目前的網路行銷手段不熟悉，

熟知各種網路社交平臺的你，

就可以好好地提供意見。

相對的，請主管協助你“他所擅長的事”，

若是主管善於溝通與統整全域，

你的工作就是好好的執行主管的計劃。

除此之外，你也可以請主管

讓你挑戰“你不擅長的事”

能力好的主管特別希望看到部屬勇於嘗試

比起工作能力，你更需要處世能力