周一开会时领导还在强调要完成上周制定的KPI，到了周五复盘会，同一个领导拿着新报表说：‘我们要与时俱进，上周的目标已经不符合当前战略了。’我忍不住问：‘那咱们的KPI是量子态的吗？不观测的时候既完成又没完成？’领导扶了扶眼镜：‘不，是薛定谔的猫——打开盒子前永远不知道是死是活，但打开后肯定要重新定义生死。’