每周写周报，我都得把“整理文件”包装成“深度赋能文档生态”，把“群发邮件”美化成“闭环联动跨部门协同”。直到昨天，老板突然召集开会，宣布新季度OKR要从“提升用户满意度”改成“优化办公绿植覆盖率”。我愣了三秒，终于明白：原来真正的“包装学大师”在这儿呢——他连KPI都懒得看了，直接给荒诞现场换了套更荒诞的剧本。