敏捷开发在我们公司已经演变成了‘敏劫开发’。每天早上九点，晨会准时开始，项目经理的眼神像追魂索，挨个点名：‘昨天进度如何？遇到什么阻塞？’ 每个人都得汇报得明明白白，感觉灵魂都被审问了一遍。然后进入为期两周的‘迭代’，那简直是一场集体渡劫——需求变更像天劫雷劈，代码冲突如心魔反噬，上线前夕更是全员通宵，堪比飞升前的最后考验。最幽默的是，每次迭代结束的回顾会，大家还会一本正经地说：‘这次我们又积累了宝贵的渡劫经验。’