年终述职，我翻开去年的OKR记录，发现它已经历了三次重大修改。最初的目标是‘提升团队幸福感’，第一次改成了‘优化工作流程以提升幸福感’，第二次变成了‘通过量化指标衡量幸福感提升’，第三次则直接成了‘完成Q3交付冲刺’。我看着最终版，恍然大悟：原来幸福的终极形态，就是让人忘了最初为何追求幸福。