每周写周报就像变魔术，KPI是那只永远抓不住的兔子，目标则是观众席上不断变换位置的托儿。你刚把‘提升效率’的帽子举起来，老板就在台下喊：‘不对，这周我们要的是‘增强团队凝聚力’的鸽子！’最后你只能从空帽子里拽出一句：‘本周主要工作是深刻理解了目标的动态美学。’