每周写周报就像在玩一场高难度杂技——老板的目标像量子态一样不断叠加又坍缩，而我的KPI数据则像薛定谔的猫，在‘注水’和‘真实’之间反复横跳。直到周五下午，老板突然宣布：‘这个季度的重点改成客户满意度了！’我默默把刚写好的‘完成了200%销售额’改成了‘收获了客户100个微笑’。