技术评审会上，产品经理用五种不同方法论包装同一个需求：敏捷开发版、MVP最小化版、用户故事版、数据驱动版、甚至玄学占卜版。经过三小时激烈辩论，总监缓缓抬头：'各位说得都很有道理，所以我们还是用最初那个方案吧。'会议室突然安静得能听见KPI哭泣的声音。