每周五下午，我都要在周报里为那些‘跟进中’的任务画上一个‘已完成’的句号。这过程就像一场奇幻漂流：周一立项时是‘泰坦尼克号’，周二遇到困难变成‘小木筏’，周三周四在‘跟进中’的海域迷失方向，最后周五靠着一句‘已与相关方同步并形成闭环’，它突然就变成了‘诺亚方舟’，载着全组的希望安稳靠岸。原来，职场上最伟大的魔法，不是解决问题，而是把问题描述得像已经解决了一样。