作者：安乔来源：安乔（ID: anqiaolily）爱得不够，才借口多多。♬ 点上方绿标可收听洞见主播春宴朗读音频01在周鱼的微博上看到他的一段话：“你可以追剧追一晚，只要你可以按时交上论文。你可以有丰富的夜生活，只要第二天你还能精神饱满的做好本职工作。放纵究竟是不是错，取决于你能不能为你的放纵负责。还是那句话，没有自制力的人不足以谈人生。” 简直一语戳中，微博底下留言的人，无一不在哀嚎：膝盖中箭。 自制力并不是什么新鲜词，说白了就是能够自觉控制自己的行动和情绪，集中注意力去达成自己原本的目标，而不受其他事情的干扰。可是说起来容易，做起来真是太难了。 对大多数人来说，论文通常都是在deadline来临时，才匆匆忙忙拼凑完成的，而在这之前，是逍遥地看剧打游戏，约会逛街；工作也是，今天做不完那就明天再做咯，反正工作永远也做不完，但聊天八卦要跟上、剁手购物不能错过秒杀，就连无效的朋友聚餐打着“社交”的旗号也不能不去……每天冲击我们的信息太多，要做的事情也太多，我们的时间也被分割成碎片，然后被鸡零狗碎所侵占，自制力一点一点丧失。 我们每天好像做了很多事，但为什么最后又好像什么都没做？每天好像忙得团团转，焦头烂额，但为什么最后还是顾此失彼？我们立下一堆目标和计划，最后一个也没完成，我们急吼吼地说要多么努力，我们甚至还曾以为自己很努力，原来不过就是看上去很努力而已，最后的结果是，想要做的事，和本应该完成的事，都没有完成。 丧失自制力的后果是让我们对自己愤怒和质疑: 我们有什么资格谈努力？02我一个朋友，她的出版资格考试报了三回，可一次也没去，是的，她连考场都没进。最后她生生从考初级熬到了可以考中级资格（毕业五年可以直接考中级），她无所谓地说：“哎呀，大不了我直接考中级不就得了。” 其实在我看来，她这话无异于自欺欺人，没有个三五年，她中级一样考不下来。 还记得我们一起报名考初级的情景。她特别豪言壮语地立下学习目标，用多长时间复习《著作权法》，用多长时间学习出版实操知识点……时间规划得特别详细，如实按照这个计划来，备考的时间完全充足，甚至还可以在一轮复习完了后，再进行重点知识二轮复习。 但我们相约一起复习的第一个周末她就缺席了。原因是，她们公司不久后要组织去某著名山庄泡温泉，开季度总结会，她想买一套新的泳衣，顺便去商场逛街，趁着打折买买换季的新衣服。她打电话邀我作陪，“乔乔，这个礼拜你陪我逛街，下个礼拜我们再开始学习好不好？”我回她一个微信：“你这个行为就像口口声声喊着要减肥，却大吃大喝一顿，还美其名曰‘没有吃饱怎么有力气减肥呢’？” 让我意外，其实也意料之中的是，第二个周末，第三个周末，她总是有事，最后我只好独自一个人把最初定下的学习计划执行下去。起初，她还有些负罪感，但次数多了也就轻易地，自我放纵了。 时间好像还有很多，所以眼前的诱惑，相比很久以后的考试来说，总是更有吸引力一些，也更重要一些。甚至，还会偶尔劝诫自己“人生苦短，不如快活”。 到最后，临到考前一个月，她才开始急了，临时抱佛脚各种狂背，可是那些法律条款和实操的内容，真不是一时半会儿就能背下来的。压力太大，她一焦虑，效率低下，就又没有学习的动力了。最后索性连考场也没去。 是的，自制力差的人，永远都有最后一道护身符：大不了重头再来咯。 第二年，她一个人报考，考前依旧信誓旦旦：“去年没完成的计划，今年誓死也要完成。”然而，第二年依旧，乃至第三年。 没有自制力的人，往往容易拖延症爆发，总是觉得时间还有，偶尔开个小差做点别的并不影响大局，直到deadline逼近时才乱了阵脚，才意识到自己过高地估计了自己hold住场面的能力。 其实我们没有完成的那些事，并不如我们放弃的那么轻松，它们在我们看来其实很重要。没写完的论文，没做完的工作，没有看完的书，没有认真听的报告，没有背的单词，而我们在开小差的时候，也并不是心无旁骛地快乐，心好像被悬着，我们真的有负罪感，没法好好地玩耍。03真正地有自制力，是一种怎样的体验？ 学生时期，我们身边都有这样的学霸，他好像从来不用做作业，上课也不是埋头苦做笔记，下了课更不会呆在座位上，他们可以跟学渣一起聊热门的电视剧，讨论流行的八卦……他们好像真的没有认真地学习，但我们永远不知道的是：他们在家专注地写作业和复习，一个小时的学习效率顶别人两三个小时。自制力强，所以效率高；自制力强，所以学得快，玩儿得也嗨。 毕业后，职场上我们身边也有这样的同事，他们好像上班也跟你一起聊天八卦，也偶尔偷偷淘宝刷微博，做PPT的时候也一样抱怨，赶不出方案时也一样抓狂。可是，和你不同的是，在最后他们好像总是被上天眷顾了一样，ppt做得比你好看，方案创意比你厉害，销售单子拿的比你多……你气不过，暗自嘟囔“他凭什么？”是啊，你刷微博是在看娱乐八卦和搞笑图片，别人是在找创意灵感；你抱怨这不行那不行的时候是在发脾气，别人却是在寻找解决问题的办法；你跟别人闲聊是真的在撩骚，而别人是通过聊天找到对方的销售需求……自制力强的人，永远分得清楚主次，拎得清什么是本职，什么是玩乐。Deadline在没有自制力的人那里，是压力；在有自制力的人那里，是动力。这就是本质的区别。04你是不是也有这样的经历：家里书架上都摆满了你想看的书，可是一两个月前，你兴冲冲翻开的那本，现在还是停留在最初的几页；你下载了背英语单词的App扇贝，你原本是踌躇满志地制订了背考研单词的计划，一天背100个单词，几十天就搞定，可是单词你背了又忘，忘了又背，中间断了N天。你办了健身卡说是要去学游泳，可是别人的健身卡都要续费了，你的健身卡套餐却是在不用就要过期了…… 为什么开始的开始，我们本来是兴冲冲要去做的事，到后来总是不了了之地烂尾？或许，我们缺乏自制力的原因之一就是，其实你内心深处，就是不在意，不那么想做，所以才会动力缺缺，一直拖延，一旦有什么别的事情干扰，你的专注力就无法维持。 而什么是努力？吃喝玩乐睡，用不着努力，这些事是本能，是消遣。 称得上努力的事，都是反本能反人性的：为了完成一个课题，你会起早贪黑；为了做那份你最想做的工作，上下班路上四五个小时你也无所谓；为了看完你想看的书，你会放弃参加无效的社交聚会…… 亦舒曾说过，爱得不够，才借口多多。简直真理，套用过来，你不想做一件事，才会给自己找这样那样的理由。 所以，当我们在谈努力的时候，请扪心自问一下，你到底有多想做那件事？到底有多想成功？为了做成那件事，你到底能做到怎样的付出和拼命？ 因为没有自制力的人是没有资格谈努力的。我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的；作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过资本经济时代的股权；中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！中国中小企业的平均寿命仅

---

2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。中国有句老话，生意好做，伙计难搁。股权既是一门技术，也是一门艺术。学习股权术：员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中？公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？企业如何进行股权配置：

---

1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

---

2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

---

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

---

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

---

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？对外融资、对内激励：除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。   华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？小肥羊把孩子养大了叫别人爹！15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！马云上市的事件告诉我们：股权可以吸引人才（蔡崇信）股权可以留住人才（18罗汉）股权可以融资（孙正义）股权可以打市场（与雅虎合作）股权设计控股（马云不到10%控制公司）股权激励的作用：

---

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

---

2、解放老板、业绩倍增

---

3、平衡股东关系、功臣退出机制

---

4、人才战略梯队、吸引同行人才企业有5条生命线条线：

---

1、67%老板有完全控制权

---

2、51%老板有相对控制权

---

3、34%老板有一票否决权

---

4、20%界定同业竞争权利

---

5、10%可以申请解散公司企业家不懂股权筹划将面临8大痛苦问题：

---

1.哥们变仇人

---

2.同床异梦，同室操戈

---

3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹

---

4.竞争对手挖墙脚

---

5.团队工作效率低下

---

6.错过合作机会，去融资功能

---

7.影响上市大计

---

8.再好的项目都做不大企业如何进行股权融资：

---

1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

---

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

---

3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

---

4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

---

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。诚邀加入线上微课堂股权学习群（仅限企业负责人）学习内容：

---

1.究竟什么是股权？

---

2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？

---

3.常见的分配陷阱有哪些？

---

4.股权激励该从哪些方面入手？

---

5.如何将分错的股权收回来？

---

6.如何利用商业计划书轻松融资？

---

7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？

---

8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？

---

9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

---

1、授课主题：股权【对外融资，对内激励】

---

2、开课时间：（周二，周四）晚上19：00-21:303、学习形式：微信群内，语音+图片+文字+一对一咨询。

---

4、学习费用： ¥50元

---

5、学习成员：仅限企业董事长、总经理、股东、法人、CEO进群学习。●纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。郑重承诺：如果你全程在线完整学习，无收获我们承诺全额退还学费！

---

1、电话报名：18108034002（王老师）

---

2、短信报名：姓名+公司+职位 发送到：18108034002(王老师）声明：此内容与文章无关，凡是本公共账号文章，均是转载，版权归原作者所有，如觉侵权，可回复本平台我们会尽快处理。另外，欢迎朋友们推荐或者投稿文章给本微信公众平台。