孩子是父母的心頭肉。很多老闆創業成功後，覺得有條件了，對孩子更是百依百順，寵愛有加。然而，這樣的孩子真能撐起你的家，接好你的班嗎？

大陸東莞上市公司易事特董事長何思模教授，被媒體稱為「超級富豪」，企業市值超過130億。在一次演講中，廣東東莞超級富豪——東莞上市公司易事特董事長何思模，介紹他從賣血創業到成為百億身家的富豪的創業故事，同時也分享了他教育兒子的經驗與心得。

何思模對孩子教育極嚴，甚至有些苛刻。

何思模有兩個兒子，大兒子何佳，二兒子何宇。何思模對孩子教育極嚴，甚至有些苛刻。

「你們看山西首富嗎？父親去世了，兒子接班，五年後公司倒閉了。找明星，花了5個億；離婚，又花了3個億。」何思模說：「為了保證做成百年易事特，我的股份全部捐贈給百年基金委員會。我對兒子要求非常高。我的兒子不是富二代，我要讓他變成創二代。他要靠自己的努力，去做業績，賺工資，才能有他的地位。」

何思模並非這麼說，真的是這麼做。

「我是打工仔，不是富二代。」他的二兒子何宇在一次採訪中說，他在公司有一張借款賬單，所欠的學費等費用，現在他必須每月在工資中扣除部分「還債」，像還銀行貸款一樣，還要算利息，毫不含糊。

何思模兒子何宇

何思模說：「我們對孩子的教育，很多父母是雙手捧著，一個家庭孩子是第一，是乖乖肉，最後你一定會很悲催。很多企業家跟我說，恨不得掐死他兒子。

他的大兒子何佳剛畢業的時候，「我把他扔到北京，3000塊錢（人民幣，下同）一個月的工資。何佳當時很生氣，他說你把我殺了算了，3000塊錢到北京能幹什麼？我說：對，如果3000塊錢你不能生活，證明你無能。兩條路你選擇，第一，背著背包到北京；第二，立即到揚州，你的出生地，把你的姓改掉。他說那姓什麼？我說隨便你姓什麼，反正不要姓何。他就到北京去了。」

二兒子從國外留學回來後，何思模沒有讓兒子帶在公司享福。而是扔到泰國、印度去鍛煉。「我兒子在泰國裝光伏逆變器的時候，其他人休息，他一個人工作通宵，睡門板，把事情做完了，做到最好的效果。」

何思模說：「很多人兒子從國外回來，開個豪車，都是拿父母的錢，又不是自己創造的財富，還以為很光榮。

「你給兒子買豪車，你這是為孩子好嗎？他不經過創業，他怎麼能懂得愛護員工呢？他沒有拿過一個月3000塊錢，他知道3000塊錢怎麼生活，怎麼按揭房子，怎麼談對象？他必須要經歷。」

兒子要獲得比其他員工更高的工資，只能靠自己的努力、自己的業績。在何思模的教育理念之下，他的兩個兒子現在都很獨立也很有出息，老大今年有5-6個億的銷售業績，老二工作第二年也有接近1個億的銷售業績。

因為何思模把所有股份都捐給百年基金委員會，不給兒子繼承。大兒子找女朋友，何思模讓帶回家看看。但他並不是看女孩的條件，而是要告訴女孩一件事。「我要跟她交代一個事，你有沒有告訴過她，你在公司沒有股權？他說，丟人不丟人吶。

說起二兒子何宇，何思模也說：「我二兒子一米八的個子，現在還沒找到對象。我問他為什麼不談對象呢？他說我現在還沒有錢，也沒有時間談。」

無論是有錢人，還是普通家庭，何思模的育兒經驗都值得大家借鑒。